Objectif
Cette formation vous offre les clés pour comprendre et maîtriser la gestion des processus métiers (BPM) et la modélisation avec BPMN. Vous apprendrez à cartographier, analyser et optimiser vos processus pour améliorer la performance et la collaboration au sein de votre organisation.
Pour qui
Formation destinée aux managers, chefs de projet, responsables qualité, consultants en organisation, et à toute personne souhaitant maîtriser la gestion des processus métiers.
Prérequis
Aucun prérequis technique nécessaire
16 heures de cours en présentiel
Plus de 5 exercices pratiques
Formation dans nos locaux ou en entreprise
Apprenez à modéliser vos processus métiers avec BPMN en maîtrisant ses éléments clés : passerelles, événements, activités et sous-processus. Découvrez l’impact du BPM sur le management et les systèmes d’information, et développez les compétences nécessaires pour réussir vos projets BPM.
Des actualités, conseils et astuces pour dynamiser votre vie professionnelle et personnelle.